بیش از نه ماه از زمان اعلام Covid-19 به عنوان یک بیماری همه گیر توسط سازمان بهداشت جهانی می‌گذرد. از آن زمان، صدها میلیون نفر در قرنطینه زندگی کرده اند و کار خود را از طریق دورکاری ادامه دادند. این تغییرات در واقع برای بسیاری از مردم کاملا ناگهانی بود. با اینکه زمانی برای ریشه کن شدن این بیماری پیش بینی نشده است، صحبت در مورد «پس از کرونا» و اثرات این بیماری بر آینده کاری مشاغل مختلف بسیار داغ است.
آیا دورکاری در شرکت‌های ساختمانی ادامه‌دار خواهد بود؟ نگاهی به تجربه پس از کرونا
پس از همه‌گیری ویروس کرونا، بسیاری از الگوهای کاری در سراسر جهان دستخوش تغییرات اساسی شدند؛ از جمله در صنعت ساخت‌وساز که به‌طور سنتی مبتنی بر حضور فیزیکی بوده است. اما آیا این تغییرات پایدارند؟
در یک نظرسنجی گسترده از ۱۴۲۰ کارفرما، مدیر و تصمیم‌گیرنده در ۳۲ شرکت ساختمانی مستقر در لندن، بیش از ۷۲ درصد از آن‌ها تمایل خود را به ادامه دورکاری حتی پس از پایان همه‌گیری اعلام کردند. این آمار نشان می‌دهد که شیوه کار در این صنعت نیز در حال تغییر است.
اما دلیل این استقبال چه بوده؟
طبق نتایج این تحقیق:
-
۳۳ درصد کارفرمایان از افزایش بهره‌وری کارمندان در دوران دورکاری خبر داده‌اند.
-
۳۴ درصد نیز از بهبود حس رفاه و خوشبختی کارکنان سخن گفته‌اند.
این موضوع تنها محدود به صنعت ساخت‌وساز نیست. در نظرسنجی دیگری که توسط BBC انجام شد، مشخص گردید که ۶۳ درصد از متخصصان و کارمندان حتی در صورت باز بودن دفاتر شرکت‌ها، ترجیح می‌دهند به دورکاری ادامه دهند. البته نباید از این نکته غافل شد که ۵۷ درصد از این افراد هنوز برای بازگشت به محیط کار، احساس امنیت کافی ندارند؛ عاملی که احتمالاً در تصمیم آن‌ها مؤثر بوده است.
دورکاری؛ یک تحول واقعی یا واکنش موقت؟
در حالی که بسیاری از شرکت‌ها در ابتدا دورکاری را یک واکنش موقت به بحران کرونا می‌دانستند، حالا نتایج تحقیقات نشان می‌دهد که این روند، می‌تواند پایدار و مثبت باشد.
مطالعات مختلف در حال بررسی اثرات دورکاری بر روی:
-
سلامت روانی کارمندان
-
ایجاد انگیزه در انجام وظایف
-
تعادل بین کار و زندگی شخصی
هستند.
نکته قابل توجه اینجاست که همه‌گیری کرونا، باورهای سنتی درباره‌ی کار انعطاف‌پذیر را زیر سوال برده و فرصتی برای بازاندیشی در شیوه‌های مدیریت و سازماندهی نیروی کار فراهم کرده است. البته هنوز نیاز به برنامه‌ریزی دقیق‌تر و چارچوب‌های مشخص‌تر احساس می‌شود تا دورکاری به یک مدل کاری پایدار و ساختارمند تبدیل شود، نه صرفاً یک راه‌حل اضطراری.
نگاهی به آینده: آیا حضور فیزیکی دیگر ضروری است؟
با ظهور فناوری‌هایی مانند اینترنت 5G، رایانش ابری، نرم‌افزارهای مدیریت پروژه و ابزارهای ارتباطی پیشرفته، نیاز به حضور دائم در محل کار در بسیاری از موقعیت‌ها کاهش یافته است.
در واقع، دوران کرونا می‌تواند به‌عنوان نقطه عطفی برای آموزش، تجربه و تطبیق سازمان‌ها با شیوه‌های کاری نوین در نظر گرفته شود. به‌ویژه در شرکت‌های ساختمانی که معمولاً کمتر با دورکاری سازگار بودند، حالا فرصتی فراهم شده تا با دیدی بازتر به این شیوه نگاه شود.
منابع:
مطلب راهنمای پیشگیری از شیوع ویروس کرونا در کارگاه ساختمانی را مطالعه فرمایید.